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根據(jù)中材科技股份有限公司2025年度數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署，強(qiáng)化統(tǒng)一管理與協(xié)同效能，連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司（以下簡稱“中復(fù)連眾”）6月26日正式召開“SAP/OA系統(tǒng)遷移切換實施項目啟動會”。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專務(wù)與來自上海景同信息科技有限公司、中建材信云智聯(lián)科技有限公司的項目專家團(tuán)隊，以及公司各業(yè)務(wù)與職能部門負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵用戶等40人參會，標(biāo)志著該項目正式進(jìn)入實施階段。本次遷移項目旨在將中復(fù)連眾（含新水源）現(xiàn)有SAP系統(tǒng)與OA系統(tǒng)，全面遷移至中材科技股份有限公司統(tǒng)一平臺，實現(xiàn)與總部共用一套ERP及OA系統(tǒng)。鑒于兩套系統(tǒng)業(yè)務(wù)緊密關(guān)聯(lián)、功能深度集成，為確保實施效率與協(xié)同性，項目采取SAP遷移與OA遷移同步規(guī)劃、并行推進(jìn)的策略。為保障雙項目并行順利實施，會議首先明確了項目決策委員會、項目工作組、業(yè)務(wù)組等三層組織架構(gòu)，細(xì)化各方人員角色與職責(zé)，為項目順利推進(jìn)提供資源保證。景同科技SAP項目經(jīng)理與信云智聯(lián)OA項目經(jīng)理分別就各自負(fù)責(zé)的項目進(jìn)行了詳細(xì)闡述。兩位經(jīng)理展示了項目實施規(guī)劃方案，劃分了項目階段、關(guān)鍵步驟、里程碑節(jié)點及風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案，明確任務(wù)分工和跟蹤獎懲機(jī)制，為項目的可控、高效推進(jìn)奠定了堅實基礎(chǔ)。隨后，景同科技華東總經(jīng)理鐘洪作為實施方代表發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)，此次遷移項目意義重大，要求雙方團(tuán)隊緊密協(xié)作、充分溝通，景同與信云智聯(lián)團(tuán)隊將以高度的專業(yè)性和責(zé)任感，確保項目高質(zhì)量交付。最后，公司總經(jīng)理南洋作項目動員與工作部署。他深刻闡述項目實施對公司發(fā)展的重要意義，要求各部門高度重視、全力以赴配合項目推進(jìn)，嚴(yán)格遵守項目管理要求，打破壁壘、緊密協(xié)作，確保兩套系統(tǒng)在今年順利完成切換升級，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢數(shù)字化根基！

3月20日，江蘇省應(yīng)急管理廳發(fā)布《關(guān)于擬確定二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的公示（2025年第4批）》，確定連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司正式獲得二級安全標(biāo)準(zhǔn)化體系證書，這是公司自2013年以來再次取得此項資質(zhì)。同時也標(biāo)志著公司在安全生產(chǎn)管理體系、風(fēng)險防控能力及本質(zhì)安全水平上邁上新臺階。本次達(dá)標(biāo)評審過程中，由江蘇省應(yīng)急管理廳組織專家進(jìn)行現(xiàn)場評審定級，專家組通過資料審核、現(xiàn)場檢查、人員訪談等方式，對公司的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全管理制度執(zhí)行、教育培訓(xùn)、風(fēng)險管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的評估。公司憑借安全生產(chǎn)方面的扎實基礎(chǔ)、完善的安全設(shè)施、管理體系和顯著的安全生產(chǎn)管理成效，成功通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的評審工作。公司將以此次達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為契機(jī)，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。堅持以推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，建立健全并不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，全面落實落細(xì)公司安全生產(chǎn)主體及全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步鞏固和提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果和安全生產(chǎn)管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

3月25日上午，連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司（以下簡稱“中復(fù)連眾”）與荷蘭EBUSCO有限公司（以下簡稱“EBUSCO”）正式達(dá)成合作，雙方就電動巴士結(jié)構(gòu)方面的委托制造事宜簽署合作協(xié)議。中復(fù)連眾總經(jīng)理南洋與 EBUSCO董事會成員、首席運(yùn)營官Michel Van Maanen 分別代表雙方企業(yè)簽署協(xié)議，標(biāo)志著雙方企業(yè)在綠色交通領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作邁入實質(zhì)性階段。中復(fù)連眾作為國內(nèi)復(fù)合材料領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，憑借先進(jìn)的技術(shù)和卓越的制造能力，為新能源領(lǐng)域提供多項復(fù)合材料大型制品。在船用風(fēng)帆領(lǐng)域，前期與英國、瑞典公司達(dá)成合作，成功交付多支旋筒風(fēng)帆和翼型風(fēng)帆并得到客戶一致好評。此次與EBUSCO正式合作是中復(fù)連眾貫徹國家“雙碳”戰(zhàn)略、落實中國建材集團(tuán)海外市場拓展要求的重要舉措，同時精準(zhǔn)契合中材科技對中復(fù)連眾“大型復(fù)合材料構(gòu)件研發(fā)制造”的戰(zhàn)略定位，標(biāo)志著公司在新能源交通領(lǐng)域的創(chuàng)新突破再上新臺階。  EBUSCO是荷蘭知名的電動巴士制造商，一直致力于推動可持續(xù)、無排放的公共交通發(fā)展。其目標(biāo)是通過可靠的產(chǎn)品，打造更美好的生活環(huán)境。此次合作，旨在借助中復(fù)連眾的制造實力，提升其電動巴士在結(jié)構(gòu)方面的品質(zhì)和性能。簽約儀式后，中復(fù)連眾總經(jīng)理南洋表示：“此次與 EBUSCO 的合作，是中復(fù)連眾拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、深化國際合作的重要一步。我們將全力以赴，以最先進(jìn)的技術(shù)和最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，為 EBUSCO 提供優(yōu)質(zhì)的電動巴士整車車身，共同推動客車行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。”EBUSCO首席運(yùn)營官 Michel Van Maanen 也對此次合作充滿期待，他表示：“中復(fù)連眾在復(fù)合材料領(lǐng)域的研發(fā)實力讓我們相信通過雙方的戰(zhàn)略協(xié)同，能夠為全球市場帶來更具競爭力的電動巴士產(chǎn)品，加速實現(xiàn)我們可持續(xù)交通的愿景?！贝舜螀f(xié)議的簽署，不僅將為雙方企業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇，也是中歐企業(yè)在綠色交通產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的重要實踐，將為全球碳中和目標(biāo)貢獻(xiàn)一份產(chǎn)業(yè)力量。

學(xué)習(xí)兩會精神，勇攀科技高峰，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。3月10日，DN5000玻璃鋼管道在中復(fù)連眾成功下線并批量供貨，這一成果標(biāo)志著公司在玻璃鋼管道制造領(lǐng)域的技術(shù)突破和領(lǐng)先。中復(fù)連眾作為中國復(fù)合材料行業(yè)管罐領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，一直致力于玻璃鋼管道技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新。此次DN5000玻璃鋼管道突破了設(shè)備、工藝、材料、試驗等限制成功下線，不僅展示了中復(fù)連眾在大型玻璃鋼結(jié)構(gòu)件制造方面的技術(shù)實力，更在玻璃鋼管道行業(yè)樹立了全新標(biāo)桿。玻璃鋼管道具有重量輕、強(qiáng)度高、耐腐蝕、使用壽命長等優(yōu)點，因此在許多領(lǐng)域逐漸取代了傳統(tǒng)的金屬管道。DN5000玻璃鋼管道的成功下線，將進(jìn)一步推動玻璃鋼管道在大型工程項目中的應(yīng)用。未來，中復(fù)連眾將繼續(xù)致力于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

2月22日，中復(fù)連眾召開2025年度安全環(huán)保工作會議，深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想和安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)重要論述精神，傳達(dá)上級公司安全環(huán)保指示及相關(guān)會議要求，總結(jié)公司2024年安全環(huán)保工作，部署2025年重點工作任務(wù)。公司黨委書記、總經(jīng)理南洋出席會議并講話，黨委副書記、副總經(jīng)理王彤兵主持會議。副總經(jīng)理王彤兵作工作報告，回顧公司2024年安全環(huán)保工作總體情況。公司堅持“守住底線、突出重點、完善制度、輿論導(dǎo)向”管理原則，以強(qiáng)化安全環(huán)保主體責(zé)任意識為牽引，落實集團(tuán)安全管理“三十二”條舉措，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級現(xiàn)場審核及職業(yè)健康安全管理體系換證評審，建設(shè)智能安全管理系統(tǒng)，進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)主體責(zé)任。報告提出了2025年指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)，并從“發(fā)揮黨管安全引領(lǐng)作用”“壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任”“繼續(xù)推進(jìn)治本攻堅三年行動”“嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)倒查機(jī)制”“筑牢安全監(jiān)管防線”“用好智能安全管理系統(tǒng)，提高本質(zhì)安全管理水平”“營造安全文化氛圍”“落實環(huán)保工作責(zé)任”八個方面部署2025年重點工作。南洋總經(jīng)理在講話中強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步落實集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的“三十二”條措施，同時針對中復(fù)連眾安全環(huán)保從“繼續(xù)加強(qiáng)本質(zhì)安全工作”“持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”“正常使用智能安全管理系統(tǒng)服務(wù)于安環(huán)工作”“加強(qiáng)安全環(huán)保教育培訓(xùn)”“持續(xù)落實環(huán)保工作”“完善項目手續(xù)”“明確責(zé)任、管理全覆蓋”等七點方面做重點強(qiáng)調(diào)，要求抓實抓好安全環(huán)保工作，助力企業(yè)取得生產(chǎn)經(jīng)營新佳績！公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層及以上管理人員、安委會成員、部門主管人員、安全員、職工代表共53人參加會議。

1月18日，中復(fù)連眾召開2025年度工作會議暨第五屆職工代表大會七次會議。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神以及及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深入落實中國建材集團(tuán)、中材科技年度工作會議部署要求，總結(jié)2024年工作，部署2025年重點任務(wù)。公司黨委書記、總經(jīng)理南洋作題為《戰(zhàn)略引領(lǐng) 守正創(chuàng)新 在高質(zhì)量發(fā)展的征程上邁出堅實步伐》的工作報告，副總經(jīng)理、工會主席王彤兵作題為《初心如磐創(chuàng)佳績 砥礪前行譜新篇》的工會報告。財務(wù)總監(jiān)李本勇主持會議。南洋在報告中回顧了公司2024年的工作和成績。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，在中國建材集團(tuán)、建材股份和中材科技的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨委的決策指引下，公司經(jīng)營班子帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“四穩(wěn)三減兩降一補(bǔ)”的經(jīng)營總要求，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)和重點工作，各項工作取得較好成效。一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，緊抓管罐拓量，經(jīng)營成果穩(wěn)中有進(jìn)；二是堅持改革賦能，緊抓膜業(yè)務(wù)，核心能力穩(wěn)步增強(qiáng)；三是堅持管理整合，緊抓資產(chǎn)盤活，推動經(jīng)營質(zhì)量提升；四是堅持科技強(qiáng)企，緊抓科技創(chuàng)新，努力夯實發(fā)展后勁；五是堅持融合發(fā)展，緊抓黨建合規(guī)，強(qiáng)化國有屬性提升。面向2025，報告中明確了總體工作思路和經(jīng)營目標(biāo)，部署了重點工作：一是抓市場、穩(wěn)增長，努力提高經(jīng)營質(zhì)量；二是重改革、提質(zhì)效，努力增強(qiáng)發(fā)展活力；三是強(qiáng)管理、控風(fēng)險，努力實現(xiàn)降本增效；四是重創(chuàng)新、強(qiáng)基礎(chǔ)，努力貫徹科技強(qiáng)企；五是強(qiáng)黨建，促發(fā)展，深化黨建經(jīng)營融合。王彤兵在工會工作報告中回顧了工會一年來開展的工作。一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，引導(dǎo)職工思想教育；二是深化民主管理，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系；三是加大技能引領(lǐng)作用，創(chuàng)新驅(qū)動增添活力；四是服務(wù)職工有溫度，增強(qiáng)職工歸屬感；五是夯實基礎(chǔ)工作，推進(jìn)工會自身建設(shè)。報告同時指出了工作中存在的不足，并圍繞強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)、提升職工素質(zhì)、增強(qiáng)民主管理、做好員工關(guān)愛、提升履職能力等五個方面提出了2025年的工會工作思路和重點工作。工會組織委員、黨群行政人事部經(jīng)理楊林匯報了五屆六次職代會提案落實情況和五屆七次職代會提案收集情況。大會審議通過了公司工作報告、工會報告和大會決議，號召全體干部職工抓好會議精神的貫徹落實，保持高度政治站位，凝心聚力，承壓奮進(jìn)，用實際行動書寫著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)各項經(jīng)營工作走深走實，圓滿完成了年度各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)營成果穩(wěn)中有進(jìn)持續(xù)向好！ 大會對先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、標(biāo)兵及技術(shù)革新獎進(jìn)行了表彰。陳懷東、盧帥、張超、李聞達(dá)分別代表受表彰人員交流發(fā)言。中復(fù)連眾領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、班組長以上管理人員、職工代表、部分受表彰人員共計136人參加會議。

今年9月是全國第47個“質(zhì)量月”，為全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，落實《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》，中復(fù)連眾以“加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強(qiáng)企”為主題，開展一系列“質(zhì)量月”活動，旨在增強(qiáng)員工切實履行工作中的質(zhì)量責(zé)任?；顒忧捌?，質(zhì)量部圍繞“質(zhì)量月”活動主題積極開展形式多樣的宣傳工作，在辦公區(qū)域、主要道路、所有車間，布置了橫幅和展板,引導(dǎo)全體員工主動投入到“質(zhì)量月”活動中?；顒悠陂g，圍繞主題開展了評比、評選、競賽等一系列活動。 “質(zhì)量信得過班組”評比活動各車間根據(jù)今年班組生產(chǎn)的質(zhì)量情況，以班組為單位，提報表現(xiàn)優(yōu)秀的班組。質(zhì)量部組織線上投票評選，最終評選產(chǎn)生4個“質(zhì)量信得過班組”。分別是新水源公司卷膜班、儲罐公司管件H班、風(fēng)帆公司鋪層班、環(huán)氧管道公司船管配套班?！白蠲蕾|(zhì)量人”評選活動公司各業(yè)務(wù)部門根據(jù)本部門員工工作業(yè)績，以個人工作質(zhì)量為基礎(chǔ)，共推選12名“最美質(zhì)量人”候選人。通過過線上投票，最終評選產(chǎn)生6名“最美質(zhì)量人”，分別是風(fēng)帆公司焦佃翠、儲罐公司陳懷東、新水源公司張彩娟、技術(shù)部戰(zhàn)蕊、檢驗檢測部蔣玲、質(zhì)量部賀廣東。 “質(zhì)量管理知識”競賽活動各部門積極組織員工參與線上知識競賽答題活動。本次活動共有208名員工參與知識競答，最終評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，分別是技術(shù)部孫國星信息部宋正勝、吳賽，質(zhì)量部何雙歲、蘇海波、風(fēng)帆公司李輝。綜合評比活動綜合最美質(zhì)量人、質(zhì)量信得過班組、質(zhì)量管理知識競賽三項活動的參與率及獲獎率，最終儲罐公司綜合排名位居第一，獲評“優(yōu)秀生產(chǎn)基地”。截至到目前，中復(fù)連眾2024年“質(zhì)量月”活動已圓滿結(jié)束。大家在獲獎的同時，紛紛表示：要以此次“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，在工作中繼續(xù)練好質(zhì)量人必備基本功，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。11月14日，公司召開了“質(zhì)量月”總結(jié)表彰大會，副總經(jīng)理、工會主席王彤兵同志，副總經(jīng)理孫巍同志出席會議，參賽獲獎代表、評委共計60余人參會。

為充分發(fā)揮職業(yè)技能競賽活動在促進(jìn)技能人才培養(yǎng)，推動職業(yè)技能培訓(xùn)和弘揚(yáng)工匠精神的重要作用，中復(fù)連眾在金秋十月舉辦2024年員工技能競賽。11月14日，公司召開了技能競賽總結(jié)表彰大會，副總經(jīng)理、工會主席王彤兵同志，副總經(jīng)理孫巍同志出席會議，參賽獲獎代表、評委共計60余人參會。本次競賽由玻璃鋼制品手糊、CAD技能、焊工、膜元件卷膜、產(chǎn)品檢驗5項個人項目，聚酯管道纏繞、環(huán)氧管件纏繞、環(huán)氧管道纏繞、真空灌注鋪層、儲罐內(nèi)襯制作5項集體項目組成。為了達(dá)到以賽促學(xué)、以賽促練代培的效果，本次競賽采用“理論+實操”的形式，以綜合成績確定排名。競賽前期，各部門精心策劃組織，結(jié)合操作技能提升、提高產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行理論培訓(xùn)、實操演練及現(xiàn)場講解，以便參賽人員快速掌握操作要領(lǐng)，提高競技能力。通過前期培訓(xùn)，各部門共計推選出223名員工參加了個人和集體競賽項目。參賽過程緊張而又有序，選手們從容專注、操作嚴(yán)謹(jǐn)，各顯神通，展現(xiàn)了新時代產(chǎn)業(yè)工人良好精神狀態(tài)、扎實的理論功底、精湛的個人技能和集體班組聯(lián)動協(xié)助能力，同時也在比賽觀摩、互動交流中找差距補(bǔ)短板，詮釋了“工匠精神”的深刻內(nèi)涵。本著公平、公開、公正的原則，評委依據(jù)評分準(zhǔn)則對參賽選手的競賽成果進(jìn)行客觀的評分，最終評選出劉青、楊泗錦等15名先進(jìn)個人，儲罐內(nèi)襯班、管道J班等12個先進(jìn)集體。中復(fù)連眾將以員工技能競賽為契機(jī)，形成長效機(jī)制，進(jìn)一步弘揚(yáng)工匠精神，為員工搭建切磋技藝的平臺，激發(fā)廣大員工的潛能和學(xué)習(xí)熱情，不斷提升技能，打造新型勞動者隊伍，推動中復(fù)連眾新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。

2月18日，中復(fù)連眾召開安全環(huán)保工作會議，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等重要論述精神，傳達(dá)上級公司安全環(huán)保指示及相關(guān)會議精神，總結(jié)公司2023年安全環(huán)保工作，部署2024年重點任務(wù)。黨委書記、總經(jīng)理南洋出席會議并講話，黨委副書記、副總經(jīng)理王彤兵主持會議。王彤兵作工作報告，回顧了公司2023年安全環(huán)保工作情況。一年來，中復(fù)連眾認(rèn)真貫徹落實中國建材集團(tuán)工作部署，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展各項安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，以防范和遏制重特大事故為重點，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系、風(fēng)險防控體系、教育培訓(xùn)體系和應(yīng)急救援體系。報告提出了2024年指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)，并從落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、完善EHS管理體系、開展安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)應(yīng)急管理及提升事故應(yīng)急處置能力、拓寬宣傳教育及營造安全文化氛圍、強(qiáng)化分包單位管理及提高駐外項目安環(huán)保障能力等六個方面部署2024年重點工作。南洋在講話中提出了五點工作要求：一要提高認(rèn)識，牢固樹立安全環(huán)保發(fā)展理念，筑牢安全生產(chǎn)防線，嚴(yán)守環(huán)境保護(hù)底線。二要明確目標(biāo)，細(xì)化安全、環(huán)保各方面目標(biāo)內(nèi)容，以時刻趕考的姿態(tài)和責(zé)任感擔(dān)負(fù)起安全環(huán)保重任。三要健全完善責(zé)任制，組織各部門層層簽訂安全環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書，達(dá)到橫向到邊、縱向到底。四要加強(qiáng)安全基礎(chǔ)能力建設(shè)，重視“科技興安”，提升本質(zhì)安全；狠抓員工技能、安全知識培訓(xùn)和現(xiàn)場操作規(guī)程培訓(xùn)。五要保持警鐘長鳴，深刻汲取發(fā)生的事故教訓(xùn)，舉一反三，對照事故深入查找自身問題，研究完善安全環(huán)保措施，不斷提高安全環(huán)保管理水平。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層及以上管理人員、安委會成員、部門主管人員共計42人參加會議。供稿：安環(huán)運(yùn)營部 王秋

2月4日，中復(fù)連眾召開2024年度工作會議暨第五屆職工代表大會六次會議。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大精神、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議以及中國建材集團(tuán)、中材科技年度工作會議精神，總結(jié)2023年工作，部署2024年重點任務(wù)。公司黨委書記、總經(jīng)理南洋作題為《堅持戰(zhàn)略引領(lǐng) 強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng) 為推動公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)實現(xiàn)不懈奮斗》的工作報告，副總經(jīng)理、工會主席王彤兵作題為《服務(wù)發(fā)展大局 凝聚奮進(jìn)力量 為公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階蓄勢賦能》的工會報告。財務(wù)總監(jiān)李本勇主持會議。南洋在報告中回顧了公司2023年的工作和成績。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，中復(fù)連眾全體干部職工上下一心，攻堅克難，各項工作取得明顯成效。一是經(jīng)營目標(biāo)符合預(yù)期，應(yīng)收賬款完成年度目標(biāo)，管罐產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺，膜項目順利通過股份公司驗收；二是全面推進(jìn)戰(zhàn)略落地，重新梳理主責(zé)主業(yè)，明確發(fā)展思路、賽道和實施路徑，針對性建立激勵約束機(jī)制；三是持續(xù)深化經(jīng)營管理，三精管理、對標(biāo)一流、質(zhì)量提升、內(nèi)控合規(guī)、智改數(shù)轉(zhuǎn)賦能發(fā)展，安全環(huán)保長抓不懈；四是持續(xù)提升創(chuàng)新能力，RTP管等新產(chǎn)品開發(fā)有效推進(jìn)，自主研發(fā)的旋筒風(fēng)帆通過省級鑒定，公司全級次通過高企認(rèn)定；五是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入開展主題教育，黨建經(jīng)營互融互促，全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。面向2024，報告中明確了總體工作思路和經(jīng)營目標(biāo)，部署了重點工作：一是緊抓管道拓量，提升管罐總量；二是緊抓膜業(yè)務(wù)，提升新水源質(zhì)量；三是緊抓科技創(chuàng)新，提升發(fā)展后勁；四是緊抓資產(chǎn)盤活，提升經(jīng)營質(zhì)量；五是緊抓黨建合規(guī)，提升國有屬性。王彤兵在工會工作報告中回顧了工會一年來開展的工作。一是突出政治引領(lǐng)，引導(dǎo)職工思想教育；二是深化民主管理，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系；三是融入經(jīng)營發(fā)展，引領(lǐng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效；四是聚焦職工服務(wù)，增強(qiáng)職工幸福指數(shù)；五是夯實基礎(chǔ)工作，推進(jìn)工會自身建設(shè)。報告同時指出了工作中存在的不足，并圍繞強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)、加強(qiáng)民主管理、提升職工素質(zhì)、關(guān)心關(guān)愛職工、加強(qiáng)自身建設(shè)等五個方面提出了2024年的工會工作思路和重點工作。工會組織委員、黨群行政人事部經(jīng)理楊林匯報了五屆五次職代會提案落實情況和五屆六次職代會提案收集情況。大會審議通過了公司工作報告、工會報告和大會決議，號召全體干部職工抓好會議精神的貫徹落實，全力以赴創(chuàng)佳績，努力在公司高質(zhì)量發(fā)展中做出新的更大貢獻(xiàn)。大會對先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、標(biāo)兵及技術(shù)革新獎進(jìn)行了表彰。胡同波、楊泗錦、戰(zhàn)蕊分別代表受表彰人員交流發(fā)言。中復(fù)連眾領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、班組長以上管理人員、職工代表、部分受表彰人員共計152人參加會議。供稿：黨群行政人事部 王霞

近日，《關(guān)于江蘇省2023年專精特新中小企業(yè)和2020年度專精特新企業(yè)復(fù)核通過企業(yè)名單的公示》出爐，中復(fù)新水源科技有限公司榮獲2023年江蘇省“專精特新”中小企業(yè)稱號。中復(fù)新水源科技有限公司是集復(fù)合反滲透膜、納濾膜等分離膜產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司生產(chǎn)的MW-SW/MW-BW/MW-FR等系列型號高端反滲透膜及元件，具有和國際同類產(chǎn)品相當(dāng)?shù)母咄?、高脫鹽率、抗污染性、熱穩(wěn)定性和耐化學(xué)腐蝕性強(qiáng)等特點，是海水淡化、尾水資源化、苦咸水處理、工業(yè)水處理、城市飲用水凈化等處理裝備的核心元件，特別對提升我國載人航天、島礁建設(shè)、艦船遠(yuǎn)洋能力等領(lǐng)域發(fā)揮重要作用。公司建有連云港市企業(yè)技術(shù)中心、反滲透膜材料工程技術(shù)研究中心，擁有200余畝的膜生產(chǎn)基地，建成行業(yè)先進(jìn)的RO低速實驗線、全自動鑄膜、涂膜生產(chǎn)線，配備國際先進(jìn)的科研設(shè)備、分析儀器以及完備的信息化系統(tǒng)，部署了設(shè)備管理、邊緣計算、數(shù)據(jù)監(jiān)控等應(yīng)用，實現(xiàn)了數(shù)字化生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化，在膜材料表征、分離機(jī)理/機(jī)制研究、功能設(shè)計等方面取得了豐碩成果。此次榮獲江蘇省“專精特新中小企業(yè)”稱號，是對中復(fù)新水源研發(fā)實力、技術(shù)創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ目隙?。下一步，中?fù)新水源將持續(xù)聚焦水環(huán)境健康，以分離膜材料為核心，以人才培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以科技創(chuàng)新為導(dǎo)向，積極發(fā)揮專精特新中小企業(yè)的引領(lǐng)作用，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。供稿：中復(fù)新水源膜業(yè)務(wù)部  孫浩

12月19日，中復(fù)連眾順利交付印度Adani銅冶煉煙氣脫硫項目，標(biāo)志著中復(fù)連眾在大型玻璃鋼設(shè)備出口方面又邁出了堅實一步。該項目包含12臺玻璃鋼脫硫塔，其中最大的脫硫塔直徑11.4米、高30米，均由中復(fù)連眾承建。中復(fù)連眾落實優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)理念，將安全和質(zhì)量放在首位，采用有限元分析法，致力于將項目打造為銅冶煉行業(yè)的典范。項目執(zhí)行過程中，技術(shù)、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)人員均駐扎現(xiàn)場，他們從設(shè)計階段開始計算和分析，制定嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝和流程，以保障項目交付。銅冶煉煙氣脫硫項目涉及的玻璃鋼脫硫塔設(shè)計多樣化，內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，尤其是斜底的制作，一旦受力不均勻，就會影響后續(xù)的翻轉(zhuǎn)和吊裝工作。為了提高翻轉(zhuǎn)和吊裝成功率，技術(shù)人員全程采用三維可視化設(shè)計模式，創(chuàng)新設(shè)計防滑支撐梁結(jié)構(gòu)、防晃動防流動網(wǎng)狀斜底結(jié)構(gòu)、一體化吊裝翻轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)等，從制作、裝配、陸運(yùn)、海運(yùn)、吊裝、安裝及使用等各個角度對該脫硫塔進(jìn)行了全新的結(jié)構(gòu)設(shè)計，研究出新的翻轉(zhuǎn)和吊裝方案，最終一次性完成300噸級玻璃鋼脫硫塔的整體平穩(wěn)翻轉(zhuǎn)和吊裝。中復(fù)連眾具有30多年玻璃鋼管罐設(shè)計、制造經(jīng)驗，擁有國際先進(jìn)的纖維纏繞成套裝備技術(shù)，具備復(fù)合材料管罐設(shè)計、開發(fā)、測試能力，先后向20多個國家和地區(qū)批量出口玻璃鋼產(chǎn)品，服務(wù)石油化工、電力、食品、環(huán)保等領(lǐng)域，可為客戶定制各式玻璃鋼產(chǎn)品。本次交付的玻璃鋼脫硫塔是一種環(huán)保設(shè)備，具有很高的脫硫效率和處理能力，在工業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用，該設(shè)備的應(yīng)用有助于減少大氣污染物的排放，助力生態(tài)環(huán)境保護(hù)。供稿：市場部蒲明花 技術(shù)部許華明